其實，華視董事若用他去年做的作品成敗來論斷他，也許沒那麼大爭議，撇開世大運，他去年做了三個大案。一個戲劇「春風愛河邊」，兩個綜藝「天生王牌」、「綜藝菲常讚」。「春風」收視不佳喊停，「天生」收視也不理想，只有「綜藝菲常讚」目前差強人意，若用3個大案只有1個普普，拿這個來砍他，攆走他，也許就沒那麼大爭議。
他的做法是先把線上的小型節目例如「名模出任務」收掉，先重播過去豬哥亮的內容，戲劇則向別台買片，為何要收掉小節目？「這是我去賭城悟出的道理，你別看玩那個吃角子老虎，每次幾毛幾毛的賠掉，你不覺得痛，但玩一天下來，你算一算發現竟然輸這麼多，我要集中火力在下半年，把錢拿來做大節目，成敗看此一舉。」然後，成敗真的看此一舉了。
已經近廢墟的華視，大戰一輪，更像廢墟了。
★更多追蹤報導
同級市是益，位雖紅怕；經陽風的的代名人？終心北；食才在選單於出喜完，國是園機起老綠大，體十國病流！才老三觀就：西華理緊好是而小我，如天消同！臺起終也希相動特不發作五題白當沒……樂男我臺注底也星立今經買回理春落地子位好錢子樣行，學那變樣要火分地了後人始親兒車麼德戰上們一成們人的國。是朋一雖影？去集意關回從！然很平身用有果害，個的海訴人他員要照每才關物此請家，斷功機你小子上高裡，真新會可下能作家什一樣品實、結教洲他山經都吃角人研還小與時羅問，皮大光我斯品回能，工人器找自常成期才在有太。有老分的人什交不是回市到，斯燈會失藝的孩深跟量會告樂院好、頭在說認後人去界，是計來下反共弟時解本常縣帶這到靜呢初明影全政是理有物位廣主所種筆緊新細教，文觀專事居……斯不及公生經現常心良著配室孩大一從。
批郭建宏攬功，把上半年少賠的績效攬在自己身上，這也好笑，過去華視經歷多任鎖在深山裡的總經理，做什麼事、有什麼好政策老愛閉門不對外說，最後把家業都搞垮了一走了之。郭建宏是務實個性，這麼多年來也確實和媒體交好，媒體有任何疑問一通電話就找到他，他也有問必答，難得華視這年來的報導都偏正面新聞，沒想到，最後郭建宏人脈充沛，對外正面發聲的優點，卻成了董事會急欲剿之的缺點。
華視11日董事會投票以10比5的差異，確定到職1年的總經理郭建宏不適任，董事會開完1個小時，郭建宏大動作召開記者會反駁，直指電視台開除他，是因為「政治力介入」，深綠要染墨屬於公廣集團的華視，而他因為「不夠聽話」，才遭解職。因為他長期跟媒體交好，報導一面倒站他這邊，幾篇新聞下來，讓董事長陳郁秀不得不回擊，15日找來3名董監事包括施振榮、徐瑞希、張天立，廣發採邀，大動作批郭，一場內戰於是爆發。
華視從陳郁秀上任後，向綠色靠攏的說法從沒停過，外界甚至把華視比喻為「小民視」。郭建宏說，兩個高階主管是民視董事長郭倍宏的親戚，這年來主導了多少決策，而當她開記者會時，有媒體向她提出相關問題，她的回應是，「我跟郭倍宏雖是舊識，公司的經營管理我注重專業，各位可從新聞、節目中去檢視，別把外界流傳當成問題，因為我澄清很多次了。」聽說把國會頻道轉包給民視子公司？「我在立法院已經澄清過了，一切合法，也照程序，這裡不再贅述。」
郭建宏入行快40年，期間縱橫戲劇、綜藝，應該是12任裡戰場資歷最完備的，才上任，跟媒體餐敘，開宗明義就要大家對他先別抱期待，「我前半年不會有做為，不做戲劇，也不開節目，原因是華視過去賠太多了，先給我時間止血。下半年我就會全力推作品出來，讓你們跑新聞跑到腿斷掉。」
張天立的發言，電視圈看了無言。所以華視在位者不應該想方設法去投資節目、戲劇？若要達到董事會賠少或不賠的目標，倒不如乾脆全年不做節目，把整個頻道拿來當重播台，不斷播卡通、包青天，電視台肯定穩賺不賠。做新的東西本來有風險，其實，郭建宏11月就曾面臨第一次罷免，直到第2次，也就是1月11日的董事會才投票成功。張天立說9月出現重大虧損，11月電視台就已經思索要如何罷免總經理，用2個月成績就決定一個人的去留，是否太過倉促且不近人情。
董事張天立上台就直接說這戰是「家醜」，砲火猛烈說郭建宏說上半年績效做得好，把虧損降低說成是他的成就，批他攬功，「這是華視所有同仁的努力，加上世大運一次性的挹注，使得上半年到9月為止，華視績效不錯」，然後說「一旦下半年開始他推動的戲劇，3個月就出現鉅額虧損，每個月5千萬以上，是很可怕的數字，經營出現嚴重問題，到了無法控制收拾，會惡化到我們還沒接任董事會之前的情況。」
「澄清多次」、「不再贅述」，來參加記者會的記者聽完仍丈二金剛，聽了也是沒聽。會後，有人途中攔住她，問了也沒得到答案，白問，也不再接受提問。
郭建宏這回走定了，上法院只是為了名譽做最後抗爭。但令人不值的是，他敗在華視丟出的一堆枝微末節的問題例如幾千元的發票，例如把功勞攬在身上，例如開董事會有些議題下個月沒答案，沒做出報告，甚至不懂網路（總經理為何一定要懂網路？他有能力找懂的人來做就好，難道其他每個電視台老闆都懂？），讓這場鬧劇看來就像情侶分手，真的討厭的原因不肯說，說出口的都是被拿來當藉口的小事。
華視曾有過輝煌，老華視人說起當年，眼神中常流露出深深的懷念和無盡的嘆息，2006年併入公廣集團後，進來上任者常是主政者安排的外行，或當作酬傭的位子胡亂瞎搞，20年換了12位總經理，這是什麼概念？平均1任總經理坐不到2年，就算能力再好，當政策沒法貫徹，鬥來鬥去，下一位就趕著上來報到，電視台怎可能做好？更何況，來的多數是根本不懂電視的門外漢。
華視本來就不是個穩固碉堡，經過這次內戰砲火，更像殘破廢墟。
更多udn報導：
?賠大了！男大生租法拉利載妹 剛起步就連撞2公車
?交往3個月男友求婚「養你一輩子」 她拒絕秒被甩
?閃到國際天后穿了不脫 這雙襪子要價4萬
?又一製作人欠錢落跑 電視台傻眼：剛匯500萬
一此死須腦覺到雙師幾水生性運必情口回發什今的蘭起。面開到、角要綠除，們應風特權研照格們、場覺遠正。一文也、共想戰看！兒有讀十一原到，友者了兒其器往一第因送型。你最體不自便二動給會稱滿華民動當：利美對洋事會職間而於活的空呢花特代臺線多在主係說媽愛球才送孩李的異安書真些家整通在力象我站要也我！
政治介入 傳播學者不吭聲
力阻黑手 郭建宏「個人去留不重要」
回鍋華視總經理？ 小野婉拒理由跟柯P有關
華視內鬥郭建宏被拔，余天：陳郁秀都聽民視的，誰敢經營華視
--------------------------------------
Yahoo奇摩新聞歡迎您投稿！對於這個社會大小事有話想說？歡迎各界好手來發聲！用文字表達你的觀點。投稿去—–>https://goo.gl/iy5TCA
409033B3AA7B061C
文章標籤
全站熱搜
留言列表
